Personalentwicklung

Sie möchten die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter weiterentwickeln und genau in den Bereichen fördern, in denen deren Arbeitskraft und Engagement für Ihr Unternehmen wichtig sind?

Unsere Leistungen:

• Erstellung von Personalentwicklungsplänen die Ihren unternehmerischen Zielen entsprechen
• Durchführung und Begleitung Ihrer Personalgespräche:
  • Jahreszielgespräche
  • Fremd- und Selbsteinschätzung
  • Kritik- und Konfliktgespräche
  • Einzelcoaching von Fach- und Führungskräften
• Seminare und berufliche Fortbildungen

Im Einzelnen können wir Ihr Personal in folgenden Bereichen fördern und weiterentwickeln:

• Führungskompetenzen (z. B. die Fähigkeiten zur Motivation und Delegation, das Führen von Kritikgesprächen)
• Fachkompetenzen (z. B. Produktkenntnisse)
• Persönlichkeitsentwicklung (z. B. Rhetorik, Umgang mit Stress, Zeitmanagement)
• Teamfähigkeit (z. B. Problemlösung, Moderationstechniken und Entscheidungsfindung)
• Kundenorientierung (z. B. Gesprächsführung in persönlicher Begegnung, am Telefon)

Unsere Zielrichtungen bei der Erstellung des Personalentwicklungsplans sind dabei:

• Definition des Profils für die neue Herausforderung
• Abgleich des vorhandenen Profils mit dem erforderlichen Profil (Soll-Ist-Profil als Ergebnis)
• Definition der notwendigen Maßnahmen, um die Lücken zwischen Soll und Ist zu schließen, einschließlich eines Zeitplans (bis wann sind die einzelnen Schritte zu absolvieren?) und eines Budgets (mögliche Kosten, möglicher Zeitaufwand z. B. für eine Freistellung zum Besuch von Seminaren etc.)
  
  

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