Begonnene Projekte auf eine wirkungsvolle Art abzuschließen gehört ebenfalls zu den Aufgaben einer Führungskraft. Durch einen gelungenen Abschluss entsteht die Motivation und Freude, etwas Neues zu beginnen. Auch das will gelernt sein und erfordert gezieltes Vorgehen. Ein schriftlicher Test und die Feier des Erfolges umrahmen das Modul.

Für Inhaber und Betriebsleiter – auch für Betriebsleiterpaare geeignet

Als Chef im Betrieb sind drei wesentliche Arbeitsbereiche professionell abzudecken:

• Strategie im Unternehmen
• Führung der Mitarbeiter
• Steuerung von wichtigen Funktionen im Betrieb

Während der Supervision haben die Teilnehmer die Möglichkeit, ihre eigene Führungsrolle im Sinne des Betriebes und im Sinne der eigenen Persönlichkeit zu besetzen und damit umzugehen. Sie entdecken ihre eigenen Stärken und Fähigkeiten im Umgang mit den Mitarbeitern. Sie lernen neben der Verantwortung auch die Privilegien der Chefposition zu erkennen und zu erleben

Der Vorteil bei dieser Art des Lernens liegt darin, dass Wiederholungen von Gesprächssituationen („Klappe die Zweite“) ohne Auswirkung auf den tatsächlichen Betriebsablauf stattfinden. eben individuell eingebrachten Themen erhalten die Teilnehmer jeweils einen methodischen Baustein der Organisations- oder Personalentwicklung.

Ziele klären, präzisieren und realisieren ist eine der Hauptfunktionen der Führungskraft. Die Identifikation mit den Zielen des Betriebes erfordert eine Übereinstimmung mit den Werten des Unternehmens und denen der eigenen Persönlichkeit.

Im zweiten Modul unserer Weiterbildungsreihe lernen die Teilnehmer konkrete Zielvereinbarungen für sich selbst und für die Mitarbeiter zu entwickeln und diese zu kommunizieren und alltagstauglich werden zu lassen. Anhand einer Projektarbeit werden Theorie und Praxis konkret zueinander in Bezug gesetzt.

Veränderungen im Betrieb werden im günstigsten Fall begrüßt, meist aber äußerst skeptisch und distanziert betrachtet. Die Führungskraft steht hier manchmal vor einer komplexen Aufgabe. Die Motivation der beteiligten Mitarbeiter, die im Betrieb herrschende `Kultur´ und die Werte von Unternehmen und Menschen wollen dabei berücksichtigt werden.

Um dieser Anforderung erfolgreich zu begegnen, stellen wir in diesem Seminar verschiedene Möglichkeiten vor und üben mit Ihnen die Durchführung.